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Savoir déléguer

Pour gérer efficacement  ses activités, ses relations et son  temps de travail

 

 

Objectifs 

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Définir la délégation et les modalités de mise en œuvre

Organiser et mettre en œuvre la délégation

 

Programme

 

Savoir déléguer 

Les différentes modalités du travail en équipe : déléguer, partager, collaborer

Organiser et mettre en place la délégation : définir les champs d’intervention et missions de chacun,

différencier missions et activités

Gérer les missions ou activités déléguées

Concevoir des objectifs opérationnels, les suivre et les évaluer

Organiser des reportings 

Gérer la relation

Communiquer avec ses collaborateurs et collègues : les techniques de communication, les outils du suivi

Expliciter ses attentes sur le déroulement des missions

Gérer les oppositions

Affirmer ses positions

Savoir être assertif

  

Méthodes pédagogiques 

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Alternance de présentations des principes, démarches et outils  et d’exercices de mises en situation.

Les exercices seront des entraînements, des études de cas ou des mises en pratique qui s’appuieront sur les situations rencontrées par les participants dans leur exercice professionnel.

Un support de formation est remis à chaque participant, reprenant l’ensemble des notions et thématiques évoquées. Remise d’une bibliographie pour aller plus loin.

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Durée

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2 jours